企業(yè)間的競爭成為全面競爭時代的重要標志

企業(yè)購并、重組加快了醫(yī)藥流通體制改革的步伐。

2004年購并、重組成為醫(yī)藥流通領域的重頭戲，市場競爭呈現(xiàn)“白熱化”，一批有實力的企業(yè)相繼加快了購并重組步伐而成為區(qū)域性的龍頭企業(yè)，促進了醫(yī)藥流通體制的結構調整和經(jīng)營方式的現(xiàn)代化進程；加速了醫(yī)藥流通領域向規(guī)模化、集約化發(fā)展，提高了市場占有率、控制力和經(jīng)濟效益。民營企業(yè)在醫(yī)藥流通體制改革中異軍突起，迅速發(fā)展壯大，已成為流通領域一支重要的生力軍。

行業(yè)銷售及經(jīng)濟效益的集中度顯著提高。

在日趨激烈的市場競爭中，通過資本運作實現(xiàn)兼并、聯(lián)合、重組、整合現(xiàn)有藥業(yè)資源，實現(xiàn)利潤最大化和超常規(guī)發(fā)展，已成為企業(yè)直面微利時代、加快改革與發(fā)展的中心工作。據(jù)統(tǒng)計，2004年醫(yī)藥商業(yè)511家重點企業(yè)（銷售額5000萬元以上），商品銷售收入凈額為1637．63億元，占全行業(yè)的78．88％，其中排名前10位企業(yè)的銷售收入合計為434．81億元，占行業(yè)的20．95％，占重點企業(yè)的26．55％；511家企業(yè)利潤總額為17．07億元，其中前10位利潤合計為7．87億元，占行業(yè)利潤的66．30％，占重點企業(yè)的46．10％。反映了企業(yè)經(jīng)營的差異，同時顯示出行業(yè)效益進一步向優(yōu)勢企業(yè)集中，行業(yè)規(guī)模效益優(yōu)勢進一步凸顯。

醫(yī)藥零售市場保持了較快的發(fā)展勢頭。

2004年醫(yī)藥零售規(guī)模達463億元，其增幅穩(wěn)定在18％左右。隨著醫(yī)療保險制度、藥品分類管理制度、跨地區(qū)連鎖經(jīng)營管理辦法的逐步實施，許多企業(yè)積極投身到醫(yī)藥零售業(yè)中，連鎖藥店成為醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展最為迅速的一種業(yè)態(tài)。據(jù)中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會連鎖藥店分會統(tǒng)計，2004年，全國藥品零售連鎖銷售前100強企業(yè)的銷售總額為265．47億元，較上年增長36．68％，其中前10位企業(yè)銷售合計為101．05億元，占銷售百強企業(yè)的38．06％，比上年提高2．24個百分點。從規(guī)模來看，年銷售額10億元以上的連鎖企業(yè)有5家，較上年增長4倍；銷售額5億元以上的有16家，較上年增長了45．45％。2004年醫(yī)藥零售市場雖然保持了增長態(tài)勢，但幅度有所減緩。據(jù)析，平價藥房的沖擊、抗生素限售令的實施，以及GSP認證的提速，加劇了零售市場的競爭。而惟有注重品牌、管理、深度服務的理性市場競爭和差異化經(jīng)營，才是醫(yī)藥零售業(yè)贏得市場的關鍵所在。

農(nóng)村消費市場的開拓逐漸成為醫(yī)藥經(jīng)濟新的增長點。

據(jù)統(tǒng)計，2004年全國七大類醫(yī)藥商品銷售中，對農(nóng)村的銷售額為206億元，比上年增長15．73％。從銷售比重來看，農(nóng)村銷售僅占全國醫(yī)藥銷售總額的8％左右。隨著城鄉(xiāng)居民消費結構的進一步改善以及消費質量的繼續(xù)提高，特別是國家“兩網(wǎng)”建設試點和農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村醫(yī)療保險制度的推進與加速發(fā)展，農(nóng)村市場已成為企業(yè)進一步啟動內(nèi)需，促進醫(yī)藥經(jīng)濟全面均衡發(fā)展的必爭之地。